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Supply chain

trophee.jpgObjectif : perfection logistique !

La perfection logistique est la première condition de votre réussite. Avec un objectif de 99,6%, le "taux de service" de Solinest démontre bien ses priorités : assurer que les produits seront au bon moment au bon endroit dans les bonnes quantités et dans les meilleures conditions.


Supply chain

L'engagement des hommes

Le développement des technologies de pointe de gestion des produits et de l'information sont des investissements qui donnent leur pleine mesure grâce la qualité du maillage humain. Chez Solinest, l'implication des équipes est essentielle : les cinquantes personnes du site logistique sont en liaison permanente avec la cellule de coordination du siège.
Pour faire en sorte que les produits soient toujours à la bonne place et au bon moment. En toute fluidité!

La traçabilité maîtrisée

Traçabilité : c'est la meilleure garantie de sécurité alimentaire, pour le consommateur comme pour l'industriel. Grâce à une collaboration toujours plus étroite avec les industriels et les distributeurs, Solinest assure tant le respect des délais que l'exactitude des approvisionnements.

Suivre chaque produit, de sa sortie de chaîne jusqu'à la caisse du magasin : celà suppose la maîtrise de tous les mouvements de produits, un contrôle précis des flux, et la mise en place de procédures de communication précises avec tous les intervenants.

pour agrandir le schéma traçabilité, cliquez ici

Méthodes et Technologies...

L'innovation dans la gestion des flux de marchandises et d'information.

L'EDI, le langage universel :

L'EDI (Echange de Données Informatiques) constitue aujourd'hui un standard. L'EDI véhicule non seulement les commandes, mais aussi les données des mouvements des stocks, d'expédition et de facturation.

Gestion des stocks en temps réel :

Pour un suivi fin des mouvements de marchandises, les terminaux portables sont connectés par radio fréquence. L'avancement des commandes est connu en temps réel, de la préparation jusqu'à l'expédition. Même l'identification du camion et les heures de chargement sont mémorisées.

...au service d'une démarche globale

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GPA et CPFR : optimiser les coûts et la gestion des flux et des stocks.

Longtemps pionnier sur le marché français pour la mise en oeuvre des démarches GPA (Gestion Partagée des Approvisionnement), Solinest développe l'approche CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment). Objectifs : assurer la réactivité optimale des flux logistiques par rapport aux prévisions de ventes, limiter les immobilisations de stocks et éviter toute rupture d'approvisionnement.


Solinest est membre des groupes de travail logistiques constitués par GENCOD EAN et ECR FRANCE.

La GPA s'inscrit dans la même démarche qui allie performance et optimisation des flux d'info et flux physiques. Cet esprit novateur et cette quête permanente de fiabilité ont permis é Solinest de gagner ses lettres de noblesses face aux géants de la grande distribution.

Partenaire de réflexion, la direction logistique de Solinest participe à des groupes de travail avec ses homologues des grandes enseignes françaises.

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